下午兩點半，思戴強匯報，參會人員都已到位，王鴻濤便起身去了會議室。
落座后，王鴻濤說道：“今天把大家召集來，開個短會，是要安排關于在全市范圍內開展訂單式培訓的相關事宜。工商局誰來了？”
工商局局長馬瑞舉了舉手說：“書記，我來了！”
“哦，馬局長，簡單說一下全市的市場主體培育情況。”
“好的，書記。今年市工商部門共新登記市場主體28846戶，同比增長%。其中，企業8982戶，同比增長%；農民專業合作社258戶，同比增長%；個體工商戶19606戶，同比增長%。全市實有各類市場主體21.6萬戶，其中，企業75612萬戶，同比增長%；農民專業合作社8415戶，同比增長-%；個體工商戶131973戶，同比增長%。今年共辦理注銷市場主體154戶。”
王鴻濤說道：“企業有萬戶，今年注冊了8982戶，還不錯，完成省里下達的市場主體培育任務了嗎？”
馬銳答道：“書記，企業和個體戶數量全部超額完成。”
“嗯，人事局說一下涉及職業技能培訓中省相關補助和政策。”
人事局長丁雄軍匯報道：“書記，五類人員：未就業的貧困家庭子女、畢業學年高校畢業生、城鄉未繼續升學的應屆初高中畢業生、農村轉移就業勞動者、城鎮登記失業人員就業技能培訓標準每人最高不超過2200元，緊缺急需職業（工種）培訓標準每人最高不超過2500元，享受職業培訓補貼的培訓期限最長不超過12個月。”
王鴻濤點了點頭，又問道：“這個補助有人數上的限制嗎？”
丁雄軍回答：“文件里沒有明確，應該沒有限制，省廳經常鼓勵我們加大培訓力度，會后我再確認一下。”
“嗯，同志們，我有這么個想法，也是我在鎮北區當區委書記時搞過的一項工作，就是訂單式培訓，我覺得銀州更適合開展此項工作。今年，我們實施了大量的重點項目，引進了不少大型企業，全市企業數量達到萬戶，會創造大量的就業崗位，同時企業缺工問題會常態化、全域化。
但是，我們無法給企業提供那么多技術工種，最后的結果是企業高薪向外大量的招聘。這樣一來，企業的經營成本增加了，當地的百姓也沒有享受到經濟發展的紅利。銀州不缺人，但是缺技術性工人，所以，我們要把‘人口紅利’向‘人才紅利’轉變，培養大量的技術工種，推薦他們去企業拿高薪。
此項工作由市委秘書長于江濤負責，人事局牽頭，各企業行業主管部門配合，盡快拿出詳實的工作方案。前期的摸底工作要馬上開展，對這萬個企業大走訪，詳細了解企業技術工種的用工需求、工資水平、技術要求，我們是免費幫助他們培訓技術工種，企業也要發揮社會責任，創造更多的就業崗位，必須無條件配合！
拿到用工需求后，人事局和相關單位，按照自己的職能職責迅速確定師資力量，展開培訓，同時要做好培訓補助資金的申報工作，和培訓人員的職稱評定工作。
訂單式培訓’開展，是一項重要的民生工作，能大大提供居民收入水平，解決就業問題。因此，要成立工作領導小組，我和市長擔任雙組長，秘書長于江濤擔任常務副組長，市委、市政府相關領導擔任副組長，辦公室設在市人社局，市政府要保障好‘的工作經費，各單位必須提高政治站位，全力配合此項工作，宣傳部要大力宣傳這項惠民政策，鼓勵廣大群眾踴躍報名參加。
我要講的就這些，請建國市長補充。”
陸建國說道：“‘訂單式培訓’，是書記在鎮北擔任主要領導時創造性開展的一項工作，當時在全國范圍內受到了廣泛關注，取得了良好的社會效應和經濟效應，據報道，鎮北區的居民收入整體上升了1000元以上，這是一項利國利民的政策，一定能取得政府、企業、務工人員‘三盈’的局面，所以各級各部門都要把此項工作當成當前最重要的工作抓緊抓實。下面，我補充五點：第一，調查摸底要精準，真正了解企業需求，幫助企業解決用工難題；第二，培訓要有效，培訓要求要高，師資力量要優中選優，能把真本事交給我們的學員；第三，做好培訓的后勤保障，包括培訓的規模、場地、食宿等方方面面；第四，做好培訓認定和上崗推薦工作，這是我們搞此項工作的最終目的；第五，是要做好宣傳工作，一定要把這項惠民政策宣傳到千家萬戶。”
會后，陸建國跟著王鴻濤來到辦公室，自己倒了杯水，說道：“書記，我記得7月份的時候你說過年底獎金的事，到了年底了，大伙望眼欲穿呀！”
王鴻濤笑著說：“干部們辛辛苦苦干了一年，我們也取得了歷史最好成績，大家想拿點獎金，是情理之中的事。尤其是今年，咱們銀州的干部作風明顯轉變，干事創業氛圍相當濃厚，哪有只讓馬兒跑、不給馬兒吃草的事！這個年終獎必須得發，你不說我也要找你談，現在是發多發少的事！但是，發放年終獎目的是對工作起到激勵的作用，原則上不是吃大鍋飯，人人平等。馬上年終考核就要開始了，總要評出個三六九等，優秀和稱職、基本稱職、不稱職肯定不能一視同仁，對于考核不稱職和被上級一票否決過的單位，必須嚴禁發放年終獎，政策不允許。省直機關和長安市發放標準是多少？”
“書記，已經打聽過了，省直單位起步線是2.5萬元，最高能拿到5—6萬，長安市起步線是3.5萬元，最高能拿到10—12萬元，主要是結合人均gdp。”
王鴻濤笑了，說道：“如果結合人均gdp，我們就得發到全國最高標準了，那樣是不符合省情的，我們不能引起眾怒，我估計全省有能力發放年終獎的地市也不多。這樣吧，我們的起步線就定為4萬元，壓著長安市就行了，就這樣也是全省最高！”
“書記，你經常說我，要低調、低調，4萬的標準可不低調呀！”
“沒辦法呀，說讓咱們太優秀了，要是他們有意見，我們就說，本來定了八萬的標準，為了照顧兄弟市區，只能降低標準。咱們比長安成績優秀，憑什么不能超過長安？就按4萬的起步標準來，找一找相關文件，一定要在政策允許的范圍內制定銀州的年終獎發放標準和辦法。”
這幾年，對于銀州是一個千載難逢，前所未有，絕無僅有的歷史性特大機遇。如同一把鑰匙，開啟了人人筑夢、追夢、圓夢的新時代。工作得大家來做，所以必須得激發出領導干部們干事創業的激情和熱情，唯有錢才是最有效的途徑！
陸建國點頭應允，說道：“書記，我會在年終考核結束前把方案拿出來，提交常委會。還有件事情，關于去年考核，有1個縣區和8個市直單位考核不稱職，按照你當時的安排，連續兩年考核不稱職，主要領導要調離工作崗位，免職或者降職處理。今年的考核，是不是適當的照顧一下這些縣區和部門？”
王鴻濤堅決否定，說道：“不用，考核必須堅持公平、公開、公正的原則，把大家一年的工作如實反映出來，絕對不能搞人情主義。工作后進了，不想辦法把工作實績抓起來，要這些領導有何用？兵熊熊一個、將熊熊一窩，這種領導能帶好一個單位嗎？如果今年有連續兩年不稱職的單位，必須大張旗鼓的處理，對主要領導一擼到底，殺雞儆猴！不吃涼粉騰板凳，讓有能力的人上來。”
“書記，還存在這種問題，比如十二個縣區，說句實話，我覺的今年的工作都能拿得出手，都有亮點，都在進步，但是按照考核辦法，得有百分之十的比例是不稱職，換算下來就是一到兩個不稱職的縣區。這樣是不是對他們有些不太公平？畢竟一個縣幾千吃財政的，考核不稱職就不能發放獎金，縣委、縣政府領導班子無法給全縣干部交差，明年的工作更難開展。”
“嗯，建國，你說的有一定的道理，所以我們的考核更應該公平、公正、公開，最終的結果要讓大家信服，如果按照考核標準，達不到不稱職的程度，那么就取消縣區的不稱職名額，我們得實事求是嘛！但是如果有被中、省一票否決的情況，那我們就無能為力了。但是對市直單位，要執行不稱職比例，我很清楚，某些單位根本不作為，存在吃拿卡要現象，人家都反映到我這里了！”
陸建國也說：“我這里也有一些類似的反映，還有安排親屬在企業任職現象，更有甚者只拿工資不上班，辦證、檢測、現場評審都要收錢，并且要求企業請吃、送紅包……不僅干擾企業生產經營，也給企業造成沉重負擔。”
王鴻濤怒道：“如此明目張膽的吃拿卡要，既有損公職人員形象以及政府的公信力，還嚴重破壞了當地的營商環境。企業來投資，對我們來說是好事，既能發展經濟，還能增加就業。他們身為執法人員，不僅沒為企業投資服好務，還想方設法設障添堵，干擾企業經營，給企業造成負擔，不僅損壞了企業利益，破壞了企業經營的信心，必將影響當地經濟的長遠發展。企業非常反感，卻敢怒不敢言！
公權力之手不可向企業亂伸，防止“亂伸手”必須“下猛藥”，必須全面排查、及時整治，才能剎住這股不正之風，尤其是到了年底，風氣會更甚，我看得讓紀委上手了，有些人記吃不記打！”
網頁版章節內容慢，請下載好閱小說app閱讀最新內容
請退出轉碼頁面，請下載好閱小說app 閱讀最新章節。