一個高科技企業耗費大量人力物力所構建出來的產品生態，也代表了這個企業當前所能做到的最好用戶體驗。
而在用戶們實際體驗中，科技的影響還有很多都在那些看不見摸不著的地方。
比如目前九州科技、夏為等廠商的生態建設，在最高配置中都是用的高速5G網絡以及wifi6。
5G網絡的基礎成本投入很高，但帶來的效益卻比3G到4G更多。
低延遲、高速率讓萬物互聯成為可行并且實用性很高的科技。
而5G整個產業鏈上的公司更是多不勝數，從提供網絡服務的供應商，到基站建設商，再到算法、設計等等專利的研發擁有企業，無一不顯示出這塊大蛋糕的誘人。
九州科技成立時間太短，趕不上5G建設的車，所以只能依靠與夏為合作，才能獲得最優質的網絡服務。
或許有人認為這是舔夏為，但顧青只想在有這種想法的人面前，甩他厚厚一堆文件。
5G建設當中，通信公司有大夏的三大運營商，有美國ATT，意呆利電信，法國電信，德國電信，NITDOCOMO等通信公司。
手機芯片5G技術供給公司，目前只有夏為、高通、韓星，還有功耗嚇人的聯發科。
而信號基站則是夏為、愛立信、中興等公司在大筆砸錢。
從09年5G項目預研，夏為就投入6億美元，而到了19年對整個5G項目的研發更是恐怖達到了1萬多人參與研發，研發費用的投入超過100億人民幣，并且這還不包括終端。
目前國內的OPO、一加、大米等手機廠家都有自己5G版本的手機產品，但也只有夏為是用的自己的技術，自己的芯片。
在這方面顧青是不想來搶的。
畢竟5G在地上，6G才是未來。
九州科技雖然不是上市公司不需要公布財報，但年輕的顧老板在看到純利潤那一串數字的時候，就知道資源已夠，可以直接上馬6G預研了。
是的，哪怕是他掌握的黑科技知識已經學到了6G，但想要技術落地，還是需要大筆資源投入。
這個資源除了鈔票，也包括、人脈影響力、技術儲備、人才儲備還有國家地位。
為什么說5G在地上，6G才是未來？
除了更快更大這些方向之外，更主要的原因是因為為6G是全球覆蓋網絡，地面基站之間的作用已經略顯捉襟見肘，需要的是衛星網絡和無人機網絡的結合，以此來提供更加低延遲和快速的網絡通信服務。
所以這就需要用的能夠覆蓋全球的衛星、優異到隨便就能作戰的無人機，這一點不是普通企業可以做到的，或者說哪怕有這個技術，但沒這個人脈和能力，基站怎么裝載到覆蓋全球的衛星上？
不說火箭發射這些問題，僅僅是私發衛星，占據軌道。
分分鐘就給突突下來了。
而且該衛星也不能是普通的通信衛星或者定位衛星，6G通信所需要的的衛星通信信道比常規衛星要求的更多，比如要部署大規模的MIMO（多進多出，多根天線系統的簡稱）。
除此之外6G還必須利用更多的頻道資源，3G的它需要支持，4G的它需要會，5G現有的sub這些都需要有，除此之外還要支持毫米波頻段、太赫茲和可見光頻段。
然后就這樣么？
6G還必須有真正的人工智能與大數據處理技術，不然無法應付復雜的異構網絡、繁雜多樣的通信規格與場景需求。
不滿足這些要求，6G就不可能實現。
而到現在，九州科技終于算是堪堪能夠開始起步做了。
衛星制造好說，鈦鉭星部門與半導體部門強強聯合，從芯片設備到衛星各個機體制造都能解決。
把衛星送上天也有辦法。
第一步：求爹爹告奶奶，弄到資格。
第二步：給錢。
第三步：發射升空！
這就是在一個航天事業很給力的國家的好處，如果放在印↑度↓，別說砸錢發射火箭了，那火箭剛飛起來都會把衛星給炸碎，到時候直接虧得公司血本無歸。
而除了技術，還需要人才將這些技術落實出來，那就需要坑蒙拐騙，咳咳，真心實意。
當然說起來比較簡單，但是僅僅是這幾個方面的高規格要求，基本上就把通信學術圈大佬一網打盡了，而這些大佬要么是國寶，要么平時做研究教學生都沒空，哪里會來九州科技賺銅臭錢呢……
所以在很不負責的深思熟慮后，總裁辦就收到了一份由顧總親筆簽名的文件。
《百億招聘》
四個字，文件內容卻畫足了大餅。
從生產設備制造到最“不值錢”的理論研究和最麻煩的材料學，都要！
而且對于項目名稱也沒有絲毫遮掩。
就是“6G建設刻不容緩”。
總裁辦拿到這份文件的時候，饒是眾人都練就了大神經，但基本也被雷得不輕。
總裁首席助理周易倒是頗為冷靜的仔細閱覽了一遍文件，沒有檢查到錯別字后，他才說道：“文件保密等級雖然不是絕密，但大家還是要往心里去，百億計劃分成了幾步走，但我不希望第一步消息泄露是從我們這出去的。”
有點師傅有事弟子服其勞的意思，但總裁辦就是干這個的。
想大老板所想的，做大老板叫做的，并且在很多細微處加以填補，旁枝末節處加以修繕。
時時揣摩，為人忠心，踏實做事。
所以這也是大佬們為什么這么愿意提拔從他手里走出去的秘書。
不是因為他是秘-書助理而提拔，是因為人家做事做人到了這份上才讓做秘-書助理。
放在身邊調-教得當了，外放出去做事，得心應手又有把握，這種人不提拔，還提拔誰？
將文件整理好后，總裁辦開始聯系相關部門高管，可以預料的是，九州科技內部又將迎來一場大震動。
6G項目肯定是龐大無比的，也肯定會有新的部門成立，而這其中這個部門內的資源、項目分工其他部門的資源又該如何整理劃分？
這可是話語權、資源權重等眾多因素的考量。
接到第一步通知的高管人數很少，只有董琦、李由、張巖泰、張元豐、張本煜等寥寥數人。
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