晚上，王鴻濤將今天和彭德仁的談話原封不動的向上級進行匯報。
領導沒有提出異議，支持王鴻濤做出的決策，鼓勵他再接再厲，要將緬北問題徹底解決，并表示會全力推動四國聯合行動。
匯報完果敢問題，王鴻濤大膽建言：“領導，春城是省會，對于滇省至關重要，目前由市長蔡昊洋主持市委工作。”
“怎么，你想讓他接任市委書記？這個事情不要再提，反對的聲音太大，畢竟‘打人事件’不是什么光彩的事，蔡昊洋的組織觀念還需要考驗。”
“領導，關于春城市委書記，我代表省委向組織推薦兩名干部，統戰部長王橋榆，曾擔任過保山市委書記，經濟工作能力很強，在統戰部這個位置上有些不能盡其才。還有副省長王治禮，也是從市委書記崗位上提拔起來的。這兩人資歷、能力、能力都符合春城市委書記要求。”
“我記得滇省還空缺一個副省長吧？在下去一個春城市委書記，省委、省政府領導班子就空缺兩個重要崗位，你是不是還打算繼續推薦？”
作為一把手，推薦干部是非常重要的責任，一方面體現了上級對本地區、本部門工作的認可程度；另一方面可以團結同志，激發班子成員工作熱情，讓大家有盼頭。你是“家長”，跟著你“混”，不見出頭之日，時間久了人心要散，隊伍就不好帶了。
王鴻濤一本正經道：“領導，滇省有許多優秀的領導干部，我作為班長，要正確樹立選人用人導向激勵干部，大力選拔政治過硬、作風扎實、敢于負責、勇于擔當、廉潔自律的干部，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會、有舞臺。”
“年齡不大，怎么變得油嘴滑舌？你們滇省的廳級干部配全了？雖然我們常說要不拘一格降人才，但提拔使用干部必要的履歷、經歷必須要有，不能生拔硬拽。我聽說你定了個規矩，政府債務沒有清零，市州一二把手不調整，難道你要自食其言？還是打算從省直部門提拔副省長？你作為一把手要因勢利導、權衡利弊。”
“感謝領導諄諄教誨！也感謝領導對我的培養和包容，我是滇省的班長，為滇省干部前途負責是我的職責所在，感謝領導的支持！”
“別跟我耍滑頭，打擦邊球，關于滇省領導班子配備正在研究，鑒于你工作有一定的成績，春城市委書記這個崗位尊重滇省省委意見，其他的你就不要想了！”
“感謝領導支持，我推薦統戰部長楊石，統戰部長我打算從下面市、州推薦一名市委書記。有項工作要給領導匯報，滇省嚴格落實您的指示，地方一般性政府債務將于年底徹底清零！”
“嗯？”領導感嘆道：“想必你也不會騙我，秦省的債務清零，現在滇省地方一般性債務即將清零，這項工作我先后批了五次，各省有效措施乏善可陳，唯獨你圓滿完成了此項工作！鴻濤，你告訴我，清理地方債務，難度到底有多大？到底要采取什么樣的措施？靠地方能完成這項任務嗎？”
王鴻濤認真的思考，說道：“秦省和滇省，我采取了非常措施，從腐敗份子手中奪食，壓縮了地方投資項目，其實在一定程度上影響了經濟發展。在秦省，我群眾基礎好，有一批志同道合的同事支持，所以沒有出亂子；在滇省，其實有一定的社會反響，說句挨領導批評的話，可能是我自身過硬，再者和滇省的官場沒有歷史交集，才能有所斬獲。但我認為這種辦法像火中取栗，并不可取。
但是，政府是否窮盡手段、‘砸鍋賣鐵’籌集資金用于清欠很重要；嚴格政府項目審批管理，嚴防形象工程、政績工程，嚴防資金不到位上馬項目，杜絕企業墊資建設等嚴防新增拖欠、嚴禁‘邊清邊欠’的長效措施更重要！”
“是呀，只有把政府拖欠賬款問題解決了，才能緩解民營企業的資金壓力，釋放民營企業活力，取信于企，建立良好的政商關系，樹立誠信政府形象，農民工工資的問題也能迎刃而解。可是，我們很多領導干部看不到這一點，或者是看到了仍然視而不見，喪失了責任心和理想道德信念！鴻濤，這方面你有豐富的經驗，拿出多少資金能撬動、推動清欠工作徹底得到解決？”
領導可以問，但不在其位不謀其政的道理王鴻濤還是懂得！不該說的話別說，不該管的事別管。眼，只有裝瞎才不流淚，嘴，只有裝啞才不惹禍，人，只有裝傻才會輕松。
“領導，我這一套是瞎貓碰到死耗子，亂拳打死老師傅，完全是瞎胡鬧，不可取！財政預算事關國家大事，我可不敢胡言亂語，專業的事要專業的人去做！”
領導笑道：“你這個滑頭，在我這里也趨利避害？讓你提建議，并不是讓你決策！”
“領導，我對各省的債務情況一無所知，沒有調查權就沒有發言權，如果這是您給我安排的工作，那就明天開始搜集資料，按照我的想法提出合理化建議，保證完成任務！”
“算了，你那一攤子也不少操心。鴻濤，明天見鮑永祥，你打算如何應對？”
“領導，打擊電詐是底線原則，容不得半點商量，我的想法是強硬到底！如果他配合我們打擊電詐，那就一切有的談。如果態度模棱兩可，想拿此作為要挾，謀求好處，或者是陽奉陰違，表面一套背地里一套，我會讓他體會什么叫大國風范，感受到切膚之痛！”
“這些軍閥經歷過大風大浪，唯利是圖，個個都是老狐貍。你既要堅持底線，還要隨機應變，解決問題才是關鍵。”
……
足足聊了半個小時，創了記錄！體現了王鴻濤受重視程度！
第二天上班后，王鴻濤有些不放心，專門給陳家忠部長打了個電話，敲定了春城市委書記人選，原來上面已經商量好了，還落了領導一個空頭人情！
于是，王鴻濤讓秘書通知了統戰部長王橋榆。
不到三分鐘，王橋榆就來報到，進門后恭敬中帶著親近，說道：“書記，有什么指示您吩咐！”
“坐下說！”
等白承志泡好茶退出后，王鴻濤說道：“你對春城市的發展怎么看？”
王橋榆立刻意會到了書記不同尋常的提問，慶幸自己沒把業務放下，正好最近去春城做過幾次調研，整理好思路說道：“過去幾年，春城經濟實力跨越提升，經濟總量在27個省會城市中從第17位提升到現在的第12位，今年的GDP可能會突破7000億元，人均GDP突破1.3萬美元，始終擔當領跑全省經濟的‘火車頭’。開通國內外航線396條，南亞東南亞航點45個居全國第一位，高速公路里程突破1000公里，公路通車總里程突破2萬公里……”
洋洋灑灑的說了十多分鐘，王鴻濤有些好奇，一個統戰部長對春城的情況了如指掌，說不通！
“書記，統戰工作涉及非公經濟，為了做好省委經濟工作的參謀助手，當好政府和企業的橋梁紐帶，省委統戰部對各個市州做了一次詳細的調研，調研報告初稿已經形成，還在完善中，所以我對全省各州市的情況比較熟悉。”
好吧，機會是給有準備的人的，成功是給有行動的人的！
王橋榆確實是個有心人，懂得向機會主動靠近。準備不是等，是不斷的打基礎，讓自己具有能夠把控機遇的能力，也就是一個內強素質的過程。
所以說，到底是“有為才有位”？還是“有位才有為”？一個主動，一個被動，兩者天差地別！
王鴻濤很滿意，也不繞圈子了，說道：“我推薦了你擔任春城市委書記，不出意外任命會很快下來。時間不等人，這幾天你盡快熟悉春城的情況，調整崗位后要盡快進入角色，把春城的各項工作抓起來。”
王橋榆有些發懵，說實話，春城市委書記很多人都眼饞，包括他自己。但是，他自覺無望，所以連最基本的訴求都沒有跟領導提，為啥餡餅能砸到自己頭上？任他苦思冥想也找不到答案，這不不合常理、不合邏輯呀！
王鴻濤說道：“推薦你是因為你有豐富的基層工作經驗，我記得你曾經在春城市擔任過副市長，然后去了其它市任職，在擔任市委書記時，保山市連續16個月GDP增長第一。統戰部不足以發揮你搞經濟工作的能力，所以我向上級推薦你擔任春城市委書記。”
話鋒一轉：“不過，我對你在春城的工作提一些要求：兩年內春城GDP要破萬億，年接待旅游人數突破8000萬人次，旅游業總收入要達到全國前十。產業基礎高級化和產業鏈現代化走在西南前列，形成一批全國一流的產業地標，建設成立足西南、輻射南亞東南亞的現代工業核心區和區域性國際產業高地。發展壯大電子信息、生物醫藥、新材料、先進裝備制造等新興產業，重塑化工、冶金、非煙輕工、煙草及配套等傳統產業新優勢。
要在抓好城市精細化管理上下功夫，將群眾‘柴米油鹽衣食住行’感受放到第一位，下大力氣解決好交通擁堵問題，不斷提升人民群眾的幸福感和滿意度。要做到清正廉潔從政，把握好權力行使的正確方向，建設好春城風清氣正的政治生態。”
話音剛落，王橋榆目光堅決，堅定的說：“書記，我會逐項去落實您謀劃的目標任務，這160斤就交給春城了，無論如何都不會讓您失望！”
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