官場最核心、最難的問題就是人事問題，用誰或者不用誰太微妙了。
用好一個干部造福一方百姓，用好一批干部就能造福整個滇省，所以用人也是主要領導最重要的工作。
而且，在用人的過程中，確實能團結一批同志，但勢必也會得罪一批人，必然會有一些人懷恨在心，背地里使絆子，人心難測。
王鴻濤在滇省也沒多少親朋故舊，所以，用人標準堅持公平、公正、公開，德才兼備、以德為先，即使沒有絕對的公平，也要最大化保持相對公平，這樣就可以讓絕大多數人滿意。
早上上班后，省委副書記李剛例行公事來到王鴻濤辦公室請示，正好中組部部長陳家忠的電話打了過來，王鴻濤接通后說道：“部長好！”
“鴻濤，待會還有個會，我長話短說。滇省省長空缺，我代表組織征求一下你的意見。”
王鴻濤笑道：“部長，我說了能算？”
“你想啥呢，不過你的意見組織會充分考慮，這是領導特意囑咐過的。”
王鴻濤慎重的說：“部長，我還是希望省長在滇省產生，副書記李剛和常務副省長邱亞民都是很優秀的領導干部，對滇省情況很熟悉，工作上手更快，滇省沒有那么多時間等。”
“好的，你的意思我明白，我們隨時溝通。”
掛了電話，看著一臉期待的副書記李剛，王鴻濤說道：“我能理解你的心情，但在省長人選上我不能強力推薦，要不然會讓人誤會滇省針插不進、水潑不進，成了我的一言堂，希望你能理解。”
書記能推薦自己，李剛已經很滿意了，他最擔心的是王鴻濤全力支持常務副省長邱亞民。
“感謝書記推薦，我完全可以理解。請書記放心，無論我在什么崗位，貫徹書記指示不會打絲毫折扣，全力維護省委班子團結統一。”
王鴻濤說道：“一切都是以工作為主，以地方經濟發展為主，希望你們都能明白這個道理。”
8點10分，敲門聲傳來，只見常務副省長推門而入，看到李剛也在，面色如常打了聲招呼，說道：“不好意思，打擾兩位領導了！”
李剛微笑道：“書記，有什么安排您隨時通知我。邱省長，你匯報工作吧，我先去忙。”
李剛走后，邱亞民匯報了省級重點項目的進展情況，尤其是王鴻濤主導并關注的那幾十個項目，無論工程進度還是資金撥付，完全按照時間節點進行。
邱亞民說道：“書記，最近我研究了秦省近幾年的發展歷程，有幾個政策很重要，旅游環境打造、營商環境提升、經濟高質量發展、保障房建設，我覺得滇省完全可以‘照抄作業’，直接拿過用，一定能取得很好的效果。”
這馬屁拍的很高級，秦省的政策出臺，確實耗費了王鴻濤非常多的心血！
“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。政策借鑒可以，切記原封不動照搬，要結合滇省的實際，不要最后弄了個‘四不像’，不倫不類的。先拿出來征求意見稿，可以上常委會討論。”
“好的，書記，我馬上組織專業人士研討、論證，盡快拿出初稿，再請您把關。”
又聊了幾句，邱亞民斟酌再三說道：“書記，相信滇省在您的領導下，定然能煥發出最大的活力和能量，經濟社會各項事業都會一日千里，實現追趕超越。如果有機會，我非常想給您打下手，在省委的領導下，不折不扣貫徹落實省委的部署和各項指示精神，為滇省的發展貢獻最大的力量。”
王鴻濤做事光明磊落，不喜歡藏著掩著，直截了當說：“亞民，我理解你的心情，知道這一步對你很重要。不瞞你說，剛才家忠部長征求了我的意見，我推薦了你和李剛，但并沒有具體傾向誰，我也不能傾向誰，請你理解！”
能做到常務副省長，豈能背后不站“大人”？邱亞民深知王鴻濤意見的重要性，甚至能起到決定性作用。但確實如王鴻濤所言，太過于“和諧”“親密”的領導班子不是上級想看到的，其中意味不便細究。
書記能推薦自己已經達到了邱亞民的目的，剩下的就是八仙過海各顯神通。
邱亞民走后，組織部長李健洪又來了，匯報了組織工作后，吞吞吐吐的表達了想轉崗省委副書記或常務副省長的意向。
到了省部級，可謂是真正的千軍萬馬過獨木橋，能轉到那兩個位置，離正部級就更進一步。別小看這一步，往往把很多人“卡”的死死的，究其一生都不能再進一步。
王鴻濤表示理解，說道：“想進步是好事，如果有機會，或者時機成熟，我會向組織建議。你也可以直接向上級反映自己的訴求，我的原則向來是全力推干部，會全力支持。”
王鴻濤的意思很明確，有能耐你自己活動吧，我不會設卡。
接著，宣傳部長夏春燕、政法委書記馬健、統戰部長楊石、常委副省長劉國正都借口匯報工作，向王鴻濤表達了調整的意向。
春城市委書記張春江也窺視省委副書記這個位置，不過被王鴻濤否決了，讓他目光放的更長遠些，盡快讓春城的各項工作有明顯的起色，可以謀求一步到位，省委會全力支持。
幾個副省長也都來匯報工作，目標都是“掛”常委。
其實，常委和非常委區別也很大，在全省重大工作上有了發言權、表決權，即使再不進步，將來退二線的崗位都會有區別。都是副省級，但確實有區別，很微妙。
整整一天，王鴻濤屁事沒干成，都在迎來送往，很耗費心神，感嘆道人的問題才是最復雜的問題，想維護好班子的團結，調動各個領導工作的積極性，確實是個技術活。
而且，無論如何，省級領導的崗位會有空缺，所以那些老資歷的廳級干部也開始蠢蠢欲動，基本都是那些廳長。因為王鴻濤有言在先，各個市、州債務問題沒有解決，誰都別想走！
體制內，當領導的是琢磨人重要？還是琢磨事重要？
會琢磨事，不一定會琢磨人；會琢磨人，強于會琢磨事。兩者并舉，是強人；缺任何一個是跛腳。
領導的能力集中體現在四個方面：有規劃、有愿景，帶領一幫人干成事，善于各種溝通協調，重大疑難問題能夠處理和面對。
有的領導善于琢磨人，如劉邦；有的領導善于琢磨事，如達康書記。結合的核心在于為自己創造一個施展才華的環境。把握住“人“這個核心，只有“人”才是最終推進自己想法的出發點和落腳點。
王鴻濤深受其擾，不勝其煩，決定出去多躲幾天清靜，便讓秘書長葛軍安排下去調研，目的就是滇省的普洱茶產業。
接到省委辦公廳通知，幾個普洱茶產地的領導火速開始準備，按照辦公廳要求，整理茶產業、重點項目建設、清欠工作、旅游整頓‘百日行動’、醫改五項工作準備匯報材料。
8月20日，上班后，王鴻濤剛準備出發，小斌帶著專案組組長黃曉武急匆匆的來到辦公室。
黃曉武說：“書記，雷健峰交代了，非常配合，牽扯到不少人，這是名單！”
小斌擔憂道：“牽連甚廣，弄不好滇省要出名了！”
王鴻濤接過材料開始翻看，可剛看到第一頁就不淡定了。雷健峰貪污腐敗金額高達60億元左右；副省長馬非（前交通廳長）行賄1200萬元，并插手數個大型工程項目，貪污金額預計2億元左右；財政廳長行賄600萬元；林業廳長行賄1400萬元；邵通市委書記……
僅巨額行賄一項，就有12個廳長、28個副廳長、2個市委書記、4個市長、7個縣委書記、5個縣長，以及省屬國有企業負責人13名，共計交代了81人，都在500萬元以上！
參與工程項目的更是不計其數，涉案資金巨大！
看著這些鮮活的名字，有些人王鴻濤還有印象。以及這些血淋淋的數字，這可是幾十、幾百億的民脂民膏，就被他們揣進了腰包！
王鴻濤真想問問雷健峰是何居心？想著法不責眾，牽扯的人越多越好，就要藏著掖著，低調處理？還是他真的幡然回歸，真心實意交代問題？
但無論如何，都給王鴻濤出了個大難題，近百個名字，如果真的追究下去，可能又是100個窩案，大概率要涉及10倍以上的官員，這可都是滇省官場的中堅力量，任何一個省都損失不起。
而且，滇省正處于經濟轉型期、爬坡期，需要大批有才能的干部奮發有為、戮力前行，把他們都抓了誰來干活？培養一個高級領導沒有想到的那么容易，都要經歷多個重要崗位鍛煉，才能形成大局觀和工作能力，不是隨便提拔一個副職就可以完全替代。
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